兩年前和家人一起去旅行,玩五天四夜當然要找住的地方囉~~
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主要設施
- 92 間客房
- 機場接駁車
- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
- 咖啡機/沖茶器
- LCD 液晶電視
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中國大陸與印度部隊在邊界錫金段及洞朗地區(印度稱為都克蘭高原)對峙迄今已超過1個月,雙方不但不撤軍,更不斷增兵和補給。印度前國防部長雅達夫(Mulayam Singh Yadav)警告,中國大陸與巴基斯坦準備聯手對付印度。
現任社會黨黨魁的雅達夫19日在國會下議院表示,印度目前面臨來自中國大陸的重大威脅,他多年來不斷警告,中國大陸正與巴基斯坦連手全力對付印度。
稍早之前,印度與巴基斯坦在克什米爾發生零星衝突,部分印度戰略專家認為,中國大陸是幕後操縱者。
1947年印度與巴基斯坦脫離英國統治獨立,之後於1947、1965與1971年發生3次戰爭,前兩次戰爭主因與克什米爾有關,第3次戰爭導致東巴基斯坦獨立成為孟加拉。
因為邊界爭端,印度與中國大陸在1962年發生戰爭,印度在衝突中大敗,之後選擇向蘇聯靠攏對抗中國大陸;中國大陸則是軍援巴基斯坦聯手對抗印度,中國大陸成為巴基斯坦主要武器來源國,在北韓與中國大陸關係轉冷後,西方世界笑稱巴基斯坦是「中國大陸唯一的軍事盟友」。
近年來,中國大陸發展「一帶一路」戰略,花費600多億建設中巴經濟走廊,大舉興建基礎建設,並修建阿拉伯海與波斯灣的瓜達爾港,都讓印度感到無比威脅。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
我們的故鄉高雄曾是世界第三大貨櫃轉運港,也是台灣第二直轄市,是重工業之都,憑藉著南台灣民眾勤儉樸實努力,日以繼夜的工作,無例無休甚是負例負休,為台灣經濟起飛帶來卓越的基本工作貢獻。高雄人的勤奮與樸實,亦是創造台灣經濟奇蹟的厚實底蘊。
今天已確定高雄市人口已被台中市超越,比預期的快。故鄉人當然難受, 我們這群還沒死去的工作者及一群富有公權力的當政者,一定都非常的恐懼數十萬名,身著深藍色、淺藍色、卡其色滿身泥濘的工人,有的全身沾滿油脂的最底層勞工,他們從地裡冒出來向我們吶喊著「我們的努力被你們玩完了」,他們曾為了高雄可以從豪雨的黃昏拼到細雨的黎明,尊敬的先人們,您們用盡了血和汗甚至是犧牲寶貴的生命,用盡畢生可以付出的力量奉獻給故鄉。我們永遠感念您。
古云:只有戰死的將士,才能看到勝利。然而為高雄而努力的先賢先知先烈的農漁工商人們,你們殊難理解,因為政府「中央重北輕南」、「地方重政輕商一拼政治比拼經濟重要」、「政策錯誤執行力低」、「引資少拆資多」、「政府各項減量改革」、「處處與民爭利管得多服務的少」,「為選票搞民粹反商」。您我共同的故鄉,已淪為台灣的老三了!雖難接受但又奈何。此後,叫高雄商人如何再開廠店,又要高雄人去那裡找工作。他們為了生活為了未来,不得不選擇離開。他們沒有錯。但我們也沒有卸責任的理由。
高市府指出,必須承認南部的人口成長低於中部,這是一個30年來的固定趨勢。六都格局形成後的新「直轄市」,其廣域治理的概念也與之前的直轄市大不同,不能放在同一個基準做比較。但筆者以為,這30年來我們憑什麼輸台中, 高雄曾經是全球第三大貨櫃轉運港,而台中呢?高雄曾為台灣創造的產值何其多,而台中?我無法認同近30年來人口不斷的下降是固定的趨勢。而高雄呈現出太多的政治議題操作,這些凌駕了高在傳統產業轉型及加價與可能性經濟政策領域的探討。選舉的亮點都在政治人物,而他們又超越了市民對高雄經濟規劃及尋求一切的可能。
回想當年吳志揚縣長用這一種笨方法但也是最積極的作為,也能將桃園人口躍升為200萬。他為求升格,桃園縣在九十九年力拚總人口數突破兩百萬人,除祭出獎金、筆電攻勢,「利誘」外縣市人口入籍外,還要求縣府員工「拉人入籍」,果然讓桃園縣提前在九十九年六月突破兩百萬人,順利升格為「準直轄市」。而我們呢。順理成章說恭喜,又說這是時勢所趨。筆者,更坦白的說你們這群公僕們,能作為而不作為,只在搞政治拼輸贏。在這台灣史的面前,現在五位資歷豐富、有意角逐下屆高雄市長的立委,卻完全地"噤聲"。 你們到底為什麼、怕什麼?
倘將產業發展推给中央主導與布局,皆投注在中北部,如竹科、中科、南科等,台中市及台南市因此受益,人口大增。那筆者反問,我們高雄提出什麼要中央核定而實施。從傳統產業園區到科學園區等,哪項沒準?市長,可以領軍帶我們去要去爭去打啊!否則我們如何對得起那數十萬的偉大先賢先烈們。
高市府表示,高雄在馬政府時期的四大新興智慧型產業和六大新興產業,沒有任何角色,高雄因此失去在產業轉型上的資源挹注,仍以石化鋼鐵等傳統產業為主。這點我也要問,是我們自己不要,還是我們不作為,還是我們自己展氣魄,說本市不要。
當然就高雄刻正力圖突破困境,開發亞洲新灣區作為產業轉型引擎,引進會展、金融等產業,投入高雄展覽館、水岸輕軌等公共建設,提高生活品質等。高市府也提出七大策略,包括國營事業總部南遷、設立新材料循環經濟研究專區、興建國際會議中心及新南向總部、建構體感科技園區發展軟體產業、強化跨領域創新、建立區域產業發展基金、發展人才為主軸的獎勵方案。
以上筆者,看似立論良好,惟審究其中,是看不到也吃不到,當然政策與計畫是緩不濟急,遑論執行成效,人民絕對無感,百姓的痛苦依然存在。我們都知道,工商業不蓬勃,就業機會就會少,人口就外流,此刻又談引進金融產業,事如空中樓閣。 以我見解,當前還是以傳統產業為重,幫傳統產業,獎勵傳統產業,輔導傳統產業,讓高雄這座多元複合性的傳統產業城裡, 讓業者與員工看得到,做得到,吃得到,過得好,這才是我們高雄當前的要務。
●作者:林富男/高雄漢王洲際飯店集團總裁
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